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„stützradig unterwegs in die Zukunft“

rückenwind³ - stützradig in die ZukunftRückenwind ist ein bundesweit aus dem Europäischen Sozialfond gefördertes Programm für gemeinnützige Organisationen mit dem Ziel der Unterstützung an der Schnittstelle von Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Kulturwandel. Wir haben uns im Sommer 2024 bei dem mittlerweile 5. Aufruf beworben, das sogenannte Interessenbekundungsverfahren erfolgreich durchlaufen und durften am 1. Juli 2025 mit unserer Arbeit beginnen.

Gemeinnützige Organisationen haben i.d.R. keine finanziellen Ressourcen für eine Organisationsentwicklung. Sie unterliegen allerdings der gleichen Veränderungsnotwendigkeit und sind angehalten sich stetig weiterzuentwickeln. Stützrad lebt diese Veränderungen seit vielen Jahren erfolgreich. Sowohl inhaltlich, strukturell als auch personell haben wir uns vergrößert und diversifiziert. Nicht zuletzt ist dies ein Grund, weshalb wir mittlerweile in einer Situation sind, ein breites Spektrum von Angeboten und Einrichtungen vorzuhalten. Diese „Wurzeln“ machen uns auch resilienter gegenüber steigenden administrativen Anforderungen und Kürzungsvorhaben.

Die Belegschaft ist in den letzten Jahren stetig gewachsen. Das erfordert eine stetige Anpassung unserer internen Strukturen. Es gibt Entwicklungspotential hinsichtlich unserer Entscheidungsprozesse, Kommunikationswege und des Wissensmanagement.

Mit Unterstützung des Programms „rückenwind³“ und unserem Projekt: „stützradig unterwegs in die Zukunft“ werden wir unsere Strukturen im Träger an die wachsende Organisation anpassen. Wir haben uns das Thema „Agile Strukturen und Selbstorganisation – Kulturwandel im Träger“ auf die Fahne geschrieben. Unsere Ziele sind die Kompetenzerweiterung unserer Führungskräfte, der Aufbau von agilen Teamstrukturen mit klaren Verantwortlichkeiten sowie die Stärkung der Teamkultur und Teamentwicklung. Weiterhin streben wir die Optimierung des internen Wissensmanagement und das Entwickeln einer Digitalisierungsstrategie an.

Bei Fragen und Anregungen wenden Sie sich gern an das Projektteam:

Projektleitung: Katrin Wischnewski-Bluhm
wischnewski@stuetzrad.de

Projektkoordination: Kathrin Moedebeck
moedebeck@stuetzrad.de

Das Projekt “stützradig unterwegs in die Zukunft” wird im Rahmen des Programms “rückenwind für Vielfalt, Wandel und Zukunftsfähigkeit in der Sozialwirtschaft” durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF plus) gefördert.

Foto: Helge Eisenberg www.helgeeisenberg.com

Das Förderlogo des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales und der Europäischen Union

Wir feiern ein Jahr Das Logo des Projektes rückenwind³!

Die Meilensteine des Rückenwind-Projektes an einem FlipchartEin Jahr ist es her, dass wir mit dem EU geförderten rückenwind³-Projekt „stützradig unterwegs in die Zukunft“ gestartet sind. Wir möchten dies zum Anlass nehmen, um uns herzlich bei Allen zu bedanken, die in irgendeiner Form bereits beteiligt gewesen sind, uns begleitet und unterstützt haben. Sei es intern in den Workshops, in der Steuerungsrunde oder den kleinen Arbeitsgruppen zu verschiedenen Themen. Ohne euch und eure Mitarbeit, wären wir im ersten Jahr nicht so weit gekommen! Ein Dank auch an die Regiestelle in Berlin, die Kolleg: innen dort sind immer offen und hilfsbereit bei inhaltlichen Fragen und auch ein Dank an die Knappschaft Bahn See in Cottbus, welche unsere Abrechnungen bearbeitet und ebenfalls schnell Hilfe anbietet, wenn eine Frage offen ist.

Wir wollen erreichen, dass sich mindestens 121 Kolleg: innen in den 3 Jahren des Projektzeitraumes inhaltlich mit unserem Thema Agilität und die Stärkung von Selbstorganisation auseinandersetzen, sich qualifizieren und Arbeitsprozesse agiler gestalten. Unsere Kolleg:innen werden in dieser Zeit mindestens 4510 Stunden leisten. Wir haben schon jetzt 103 Kolleg: innen erreicht und in 1780 Stunden inhaltlich am Thema gearbeitet. Bis Ende des Jahres werden es weit mehr als 2000 Stunden sein. Es gab mehr als 60 interne Veranstaltungen und 8 Workshoptage mit einem Experten zum Thema. Das kann sich sehen lassen und nicht nur das, viele haben eine Idee entwickeln können, was wir mit diesem Prozess erreichen wollen. Agilität ist eine Haltung! Damit bekommen wir einen neuen Blick auf unsere Arbeit, auf unsere Stärken und Schwächen. Schwächen werden durch die laufenden Prozesse sichtbar und ansprechbar, weil wir gemeinsam drauf schauen und durch die Anwendung von agilen Methoden sogar mit Spaß und Freude schnell zur Analyse kommen, um dann nach besseren Wegen zu suchen.

Was waren Gelingensbedingungen für diesen guten Start?

Dank der guten Vorarbeit von unserer Geschäftsführerin Dr. Sandy Neugebauer und Projektleitung Katrin Wischnewski-Bluhm, konnten wir relativ schnell in die Umsetzung unserer Meilensteine gehen und brauchten keine lange Vorbereitungsphase, wie es sonst in neuen Projekten üblich ist.

Niemand bei Stützrad hatte zum Start am 1. Juli 2025 zum ersten Mal vom rückenwind-Projekt gehört. Wir hatten über den Prozess der Bewerbung informiert und als die Zusage kam, bereits im Mai den Mitarbeitenden Tag genutzt, eine Auseinandersetzung mit dem Thema Agilität anzustoßen und Fragen, Wünsche und Bedenken einzusammeln. Ein guter Start durch Partizipation.

Wir haben die volle Unterstützung der Geschäftsführung und aller Bereichsleitungen. Es gibt ein wirkliches Interesse, Neugierde und den Wunsch nach Veränderungen. Dadurch greifen wir das Thema Agilität nicht nur in den Leitungsrunden oder Klausurtagen auf, sondern versuchen auch uns im täglichen Tun mit den Prinzipien der Agilität auseinander zu setzen. Wir achten aufeinander und üben eine gute Feedbackkultur.

Die Bereitschaft sehr vieler Kolleg: innen sich die Zeit zu nehmen, anzuhören, was wir als Rückenwind Team im Auftrag von Stützrad vorhaben. Sie sind unserer Einladung gefolgt und wir konnten in fast allen Angeboten und Einrichtungen vorstellen, was der Träger vorhat. In gut besuchten Vorbereitungsworkshops mit unserer Projektleitung Katrin stimmten wir uns ins Thema ein, machten Transparent wo wir im Prozess im gesamten Träger stehen und erarbeiteten konkret, was das jeweilige Kollegium in ihrem Arbeitsfeld davon haben könnte. Erst dann folgten die inhaltlichen Workshops zum Thema Agilität mit unserem externen Dozenten Björn Schmitz. Das Interesse war geweckt und an 6 Terminen wurden fast 100 Kolleg: innen zum Thema Agilität geschult.

Wir freuen uns auf die nächste Phase im Prozess. Wissen wurde vermittelt, Themen eruiert und nun geht es an die Umsetzung und Veränderung. Die Pläne sind gemacht, Termine stehen im Kalender und los geht es, agile Prinzipien in den Alltag zu integrieren und damit die Arbeit selbstorganisierter zu gestalten und die Entscheidungsspielräume der einzelnen Kolleg:innen anzuschauen und auszuweiten.

Das Projekt “stützradig unterwegs in die Zukunft” wird im Rahmen des Programms “rückenwind für Vielfalt, Wandel und Zukunftsfähigkeit in der Sozialwirtschaft” durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF plus) gefördert.

Das Förderlogo des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales und der Europäischen Union

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